各種サポート
２.アドバンスラーニング
ｆｗｃの３カ月短期集中育成研修プログラム
「アドバンスラーニング」
- ｆｗｃの研修＝脳科学 × 福祉現場での経験値 × 心理学
- ～ 「教える」研修から「気づき、考え、動く」研修へ ～
ｆｗｃの研修は脳科学 × 心理学 × 福祉現場での経験値に基づき、ロジカルでわかりやすく、親しみやすく、楽しめる時間を提供します。単に知識や技術を習得するための“インプット方式”に留まらず、自ら気づき、考え、動く（計画 - 行動 - 結果を出す - 検証する）“アウトプット方式” から、自律型人材、自律型組織へと力を高めていく「アドバンス（前進、進歩、発展）型」の研修を特徴としています。
変化・成長のステップ
人は従来の研修だけでは変わりません。研修を通して、自己認識が変化したときに人は変わるのです。
そのためには、研修に３つのポイントを仕込むことが大切です。- ① ４：２：４を明確にする ※効果的な研修をするためには、４：２：４の原則を知っておく必要があります。４：準備 ２：研修 ４：検証効果のある研修とは、単におもしろい、わかりやすい、という要素だけではなく、研修の狙いを明確にし、仕込み、実施後のフォローが必要です。パートナーアドバンスラーニングは、fwcが職場の研修パートナーとして、研修の狙いを明確にして、効果のある研修を計画的に実施します。
- ② 楽しさ・わかりやすさ
- ③ 「わかる→考える→動く」の動線
主なプラン
- 入社前研修
- 新入社員研修
- 3 ～ 5 年研修
- 6 ～ 10 年研修
- 現場リーダー研修
- 管理者研修
- OJT システム研修
- キャリアデザイン研修
- チーム力向上研修
- 法定アドバンスラーニング
プランの内容（実践例）
- ・グングン伸びるリーダー育成パック
- ・新人もリーダーも共に育つための新人育成 OJT パック
- ・チームワークを最大化するためのチームビルディングパック
- ・しなやかな人間関係をつくるためのパック
- ・人がやめない、やる気を引き出すためのコーチングパック
- ・人材育成で成果をあげるための組織マネジメントパック
- ・やめない職場風土を目指す承認 × 傾聴技法パック
- ・メカニズムを活用する超活コミュニケーションパック
- ・やる気の正体から理解できるモチベーションパック
- ・これで安心！法定研修完全パック
アドバンスラーニングの構成
| １STEP 気づく （座学 × 自己分析 × 演習） | ２STEP 考える （座学 × 立案 × ワーク） | ３STEP 動く （経験学習 × ワーク） |
| 基礎的知識を取り入れ理解を促します。また、自己分析と演習で体感的な学びを通し、頭と体の両面から「気づき」をバックアップします。 | １STEP で得た気づきを基に、自分のやるべき課題と目標を「見える化」し、動き出すための準備をします。 | 動いたことを基に、経験学習理論に基づいた振り返りを行います。そのうえで、次の行動をブラッシュアップさせます。 |
アドバンスラーニング内容 （一部参考例）
| 短期集中コース | STEP１ 気づく | STEP２ 考える | STEP3 動く |
| 人間関係 | ・セットアップ ・人間の３つの違いを理解する ・交流分析 | ・思考のチェック ・関係に影響を与える距離 ・ドリップシートの作成 | ・ドリップシート実践の振り返り ・よりよい関係性をつくるためのラポール構築術 |
| リーダー育成 | ・セットアップ ・リーダーシップの全体像 ・リーダーシップのスタイル分析 ・あなただけの強みを発見する ・リーダーゲーム | ・リーダーシップＰＭ診断 ・マインドセット ・承認力 ・傾聴力 ・リーダーシップ実践計画作成 | ・リーダーシップ実践計画振り返り ・リーダーとしての意思決定手段 ・アンケート内容のフィードバック |
| チームビルディング | ・セットアップ ・チームワークを体感する ・タッグマンモデル ・最高のチームをつくるための５つの要素 ・チーム診断 | ・エンゲージメント ・最高のゴールの作り方と登り方 ・リーダーシップとフォロワーシップ ・心理的安全性 ・チームビルディング実践計画 | ・チームビルディング実践計画振り返り ・チームにおける意思決定手法 ・アンケート内容のフィードバック |
ｆｗｃのセミナー
| ①リーダーシップ | 4月17日 19時~20時30分 |
☆シーダーシップが変わればずべてが変わる |
| ②感情管理 | 5月15日 19時~20時30分 |
★調教師（理性）が獣（感情）を躾ける |
| ③タイムマネジメント | 6月19日 19時~20時30分 |
☆時間は「先に何を終わらせるか」で決まる |
| ④最高のコミュニケーション | 7月17日 19時~20時30分 |
★これまでも、これからも変わらない原則 |
| ⑤質問力向上 | 8月21日 19時~20時30分 |
☆人生を変えるのは「たった一つの質問」である |
| ⑥傾聴X承認マネジメント | 9月18日 19時~20時30分 |
★最高の関係作りは「傾聴」なくしてはじまらない |
| ⑦チームビルディング養成Ⅰ | 10月16日 19時~20時30分 |
☆チーム作りの技術と仕組み ★実践プログラムとコンセンサス ☆実践超具体的フォローアップ ※チームビルディング養成セミナーは3回の連続シリーズです。 |
| ⑧チームビルディング養成Ⅱ | 11月20日 19時~20時30分 |
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| ⑨チームビルディング養成Ⅲ | 12月18日 19時~20時30分 |
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| F・W・S（ｆｗｃの心臓にあたるセミナーです） | ||
| 第2回F・W・S | 6月20日 12時30分~16時 |
・価値交流 ・目的の明確化 ・パラダイム ・潜在意識の活用 ・WIN-WINのコミュニケーション ・信頼の法則 等 |
| 第３回F・W・S | 9月12日 13時30分~16時 |
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| 第４回F・W・S | 12月12日 13時30分~16時 |
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パートナーアドバンスラーニングの流れ
①お問合せ・ご相談
電話、メールでのお問い合わせ、ご相談ご相談は無料ですので、お気軽にお問合せください。
②訪問
ｆｗｃが職場を訪問し、お問い合わせ内容の確認、職場の研修ニーズをヒアリングします。
③ご契約
ヒアリングした内容を基に、狙いを明確にし、研修ニーズの優先順位をつけ、今の職場に最適なアドバンスラーニングをご提案します。
④研修の実施
アドバンスラーニングに基づき、年間研修計画を作成して、研修を進めます。
⑤研修後のフォロー
研修後のアンケートを基に、次回研修内容を各職場専用にアレンジし、カスタマイズします。また、研修後のフォローとして、研修での学びを現場で活かせるよう、相談窓口を開設します。